Vastuullisuus ratkaisee yritysten tulevaisuuden

11.9.2025
Blogit Uutiset Yleinen

Yritysten toimintaympäristö on muuttunut peruuttamattomasti. Ilmastonmuutos, luontokato ja resurssien hupeneminen eivät ole enää uhkia jossain tulevaisuudessa, vaan ne vaikuttavat konkreettisesti tämän päivän liiketoimintaan – myös pk-yrityksissä. Vastuullisuus ei ole enää irrallinen teema tai viestinnällinen lisä, vaan kaikkea liiketoimintaa läpileikkaava välttämättömyys.

Tämä murros näkyy myös rahoitusmarkkinoilla ja regulaatiossa. Kestävyysraportoinnin standardit, EU-taksonomia ja vastuullisen sijoittamisen kriteeristöt ohjaavat entistä enemmän sitä, mihin pääoma virtaa tai ei virtaa. Samalla asiakkaat, kumppanit ja työntekijät odottavat konkreettisia tekoja, ei pelkkiä puheita.

ESG ei ole enää isojen yritysten asia – se on pk-yrityksen kasvun ja kilpailukyvyn perusta

Pk-yritysten kannalta ESG-teemaan tarttuminen voi aluksi tuntua raskaalta, mutta todellisuudessa vastuullisuustyö voi kääntyä vahvaksi eduksi markkinoilla jos sitä toteutetaan harkitulla tavalla. Tässä viisi syytä, miksi pk-yrityksen kannattaa tarttua ESG-teemaan juuri nyt:

1. Vahvempi riskienhallinta muuttuvassa maailmassa

Ympäristöön ja luontoon liittyvät riskit, kuten sään ääri-ilmiöt, toimitusketjujen häiriöt ja raaka-aineiden saatavuusongelmat, ovat jo konkretisoituneet monilla toimialoilla. Yritysten riskienhallinta onkin siirtynyt yhä vahvemmin erilaisten yhteiskunnallisten ja ympäristöllisten vaikutusten ymmärtämiseen. EU-tason sääntely, kuten ekosuunnitteluasetus (ESPR), hiilirajamekanismi (CBAM) ja metsäkatoasetus (EUDR), edellyttävät tätä lähestymistapaa myös yhä pienemmiltä yrityksiltä ja sääntely jatkaa kiristymistään lähivuosien aikana.

2. Asiakkaiden auttaminen ja arvolupauksen vahvistaminen

Vastuullisuudessa ei ole kyse vain omasta toiminnasta, vaan siitä, miten yritys auttaa asiakkaitaan olemaan kestävämpiä. Tämä huomio korostui myös selvityksessä suurten teollisuusyritysten kestävyystavoitteista ja tarpeista (Double Round 2024). Tutkimuksen mukaan asiakas vaatii, että sertifikaatit ja raportit on oltava kunnossa, mutta asiakas harvoin on valmis näistä maksamaan. Asiakkaat voivat kuitenkin olla valmiita maksamaan kumppanilleen sellaisista toimenpiteistä, jotka auttavat asiakasta tekemään parempaa liiketoimintaa, tuomaan heille säästöjä ja parantamaan tuote-ominaisuuksia.

Erityisesti B2B-sektorilla painopiste on siirtynyt tuotteen päästötietojen ja elinkaarivaikutusten todentamiseen. Asiakkaita kiinnostaa yhä enemmän se, kuinka tuote tai palvelu vaikuttaa heidän omaan vastuullisuuteensa. Juuri siihen pk-yritys isomman yrityksen kumppanina tai toimittajana voi tuoda lisäarvoa.

189 yritystä kattavan haastattelututkimuksen mukaan kuitenkin vain noin 27,5 % suomalaisista teollisuusyrityksistä hyödyntää numeerista dataa asiakkaidensa kestävyyteen liittyvistä tarpeista (Double Round 2025). Tässä piilee suuri vähän hyödynnetty etu ketterille pk-toimijoille.

3. Rahoituksen ja yhteistyön edellytys

Rahoitusmarkkinat ovat ottaneet ESG-teemat vakavasti, eivät ensisijaisesti eettisistä syistä, vaan riskienhallinnan ja tuottopotentiaalin näkökulmasta. Sijoittajat ja pankit odottavat yrityksiltä yhä tarkempaa tietoa vastuullisuudesta ja läpinäkyvyydestä. Ilman uskottavaa näyttöä vastuullisuudesta yritys voi jäädä paitsi niin rahoituksesta kuin liiketoimintamahdollisuuksistakin.

4. Kilpailukyvyn turvaaminen sääntelyn kautta

Vaikka sääntely voi aluksi tuntua rajoittavalta, se luo myös reilut pelisäännöt. Se pakottaa kehittämään tuotteita ja prosesseja, jotka kestävät tulevaisuutta. Yritykset, jotka ovat valmistautuneet ajoissa, voivat hyötyä esimerkiksi EU:n vihreän kehityksen ohjelman avaamista markkinamahdollisuuksista.

5. Relevanssi ja kasvu myös tulevaisuudessa

Vastuullisuuden ei pitäisi olla enää irrallinen tavoitepaperi vaan läpileikkaava teema koko liiketoimintastrategiassa. Yritykset eivät siis tarvitse erillistä vastuullisuussuunnitelmaa, vaan strategian, joka vastaa kysymykseen: miten luomme arvoa asiakkaillemme, omistajille ja ympäröivälle yhteisölle rajallisemmilla resursseilla nyt ja tulevaisuudessa?

Miten vastuullisuudesta tehdään kasvun mahdollistaja?

Vastuullisuus on paljon enemmän kuin riskienhallintaa. Se voi synnyttää täysin uusia liiketoimintamalleja, innovaatioita ja markkinoita – erityisesti sektoreilla, jotka ovat jo nyt kestävyysmurroksen ytimessä, kuten vetytalous ja akkuteollisuus. Pk-yrityksillä on tässä kehityksessä merkittävä rooli, sillä juuri ne voivat tarjota ketteriä ja skaalautuvia ratkaisuja, joita suuret toimijat arvoketjuissa tarvitsevat.

Akkuala toimii hyvänä esimerkkinä vastuullisuuden vaatimuksista

Akkuteollisuus on keskeinen osa Suomen vihreää siirtymää. Se mahdollistaa energian varastoinnin ja sähköistymisen niin liikenteessä kuin yhteiskunnassa laajemminkin. Kansallisen akkustrategian tavoitteena on, että Suomi on vuoteen 2025 mennessä akkualan edelläkävijä, joka tuottaa osaamista, innovaatioita ja kestäviä työpaikkoja (Valtiontalouden tarkastusvirasto, 31.5.2024).

Kestävyys on akkualalla kriittinen kilpailutekijä. Se voi tarkoittaa monia asioita: vastuullista raaka-aineiden hankintaa, alhaista hiilijalanjälkeä, paikallista hyväksyttävyyttä tai tehokasta kiertotaloutta (Valtiontalouden tarkastusvirasto 24.5.2024). EU:n akkuasetus edellyttää koko arvoketjun läpinäkyvyyttä – aina kaivoksilta kierrätykseen – ja vastuullisuustiedon todentaminen koskee myös pk-yrityksiä, jotka toimivat alihankintaketjussa (Akkuteollisuus ry, 2024).

Tämä kehitys avaa pk-yrityksille konkreettisia mahdollisuuksia. Esimerkiksi akkukomponentteja valmistava yritys, joka pystyy osoittamaan tuotteidensa alhaisen hiilijalanjäljen ja vastuullisen raaka-aineketjun, voi saada etumatkaa tiukentuvassa markkinassa. Samoin digitaalisia ESG-ratkaisuja tai materiaalitehokkuutta parantavia teknologioita kehittävät pk-yritykset voivat asemoitua osaksi nopeasti kehittyvää akkuklusteria.

Yhteenveto: Nyt on oikea aika toimia

Vastuullisuus ei ole enää ”joskus myöhemmin” -asia. Se on jo osa tämän päivän liiketoimintaa ja ne pk-yritykset, jotka ottavat ESG-teemat aktiivisesti haltuun nyt, eivät pelkästään täytä tulevaa sääntelyä, vaan vahvistavat omaa asemaansa asiakkaiden silmissä, hallitsevat riskejä arvoketjuissa ja kasvattavat resilienssiä muuttuvassa maailmassa.

Vastuullisuus voi toimia kasvun ajurina, uuden liiketoiminnan moottorina ja strategisena lankana, joka ohjaa liiketoiminnan suunnittelua. Aika toimia on nyt.

Haluatko tietää, mitä ESG todella tarkoittaa ja millä tavalla se koskee myös sinun yritystäsi?

Tule mukaan maksuttoman webinaarisarjan ensimmäiseen osaan ja saa selkeä käsitys siitä, miksi vastuullisuus on noussut pk-yrityksille entistä tärkeämmäksi – ja miten siihen voi tarttua konkreettisesti. Ilmoittaudu mukaan!

📌 Webinaari 1: Mitä ESG tarkoittaa pk-yritykselle?

Lähteet:

Kirjoittajasta:

Venla Parviainen (YTM) työskentelee Double Roundilla vastuullisuuskonsulttina ja on erikoistunut kestävyysraportoinnin ja kokonaisvaltaisen kestävyyden kehittämiseen yrityksissä ja muissa organisaatioissa. Venla on pitänyt useita työpajoja yritysedustajille kiertotalouden mukaisen ja vastuulliseen liiketoiminnan kehittämisestä.

Blogisarja julkaistaan osana Euroopan unionin osarahoittamaa YEEVES – Yhteisöllisellä energialla eteenpäin – vihreys elinvoiman suuntana -hanketta.